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                              灶具企业如何获得高端市场这块蛋糕?

                              发布时间:2019年04月13日信息来源:本站原创 人气点击: 推荐等级

                                随着全球经济与信息社会的到来,我国对外开放不断深入,再加上精装房市场发展的加快,催生了大批瞄准高端灶具市场发展的企业。如今,国内的高端灶具市场发展潜力巨大,要想抢夺这一块的市场蛋糕,灶具企业还需提升自身的综合实力。

                                布局高端化发展战略

                                对于高端化战略,上至国家,下至企业都非常重视。以美国、英国等“去工业化”发达国家为例,金融危机之后,他们重新布局高端化战略,启动“再工业化”,更强调升级和创新,打造高端制造业,直接帮助国内经济稳健复苏。例如英国政府在2008年推出了“高价值制造”战略,力争?#28304;?#26032;贯穿从研究设计到商业化的整个过程。

                                抢夺消费市场高地

                                对于灶具企业来说,没有一家企业可以做到高、中、低端市场全部“通吃”。而高端市场就是金字塔塔尖上的?#24378;?ldquo;明珠”,是所有大企业都想抢夺的战略高地,同时也体现着一个行业的影响力和竞争力,优秀的高端品牌甚至可以成为国家形象在全球的代言人。在此层面上,尽管本土灶具品牌中有不少企业?#32423;?#20301;于高端,但要称之为行业乃至国?#19994;?ldquo;名片”,恐怕还为时?#24615;紜?/p>

                                系统提升企业综合实力

                                做高端产业必然是一个需要高投入的庞大工程,需要不断创新应对变化多样的消费需求。如果说创业初期,高端是灶具企业探寻产品差异化的一种自觉行为,那么,当灶具品牌大佬们纷纷打出“高端”旗号,产品再次面临同质竞争的时候,支撑企业“高端”战略的,是业已构建的商业模型。这些模型包括对制造工艺的精益态度,对终端渠道的规范管理,对售后维护的专业服务。

                                随着高端灶具消费市场的不断扩大,越来越多的企业重新定位市场,做高端灶具产品。在市场竞争加剧的环境下,灶具企业须?#26009;?#24515;去,用不断的创新来提升自身的综合实力,进而推动企业向高端化灶具生产厂家转型。

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