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                              陶瓷门店未来发展方向如何?三个事实需看清!

                              时间:2019年02月23日信息来源:本站原创 人气点击: 推荐等级 【字体:

                                2018年,我们在各种渠道和场合听到来自陶瓷经销商的声音。

                                在展会上,许多陶瓷经销商对日益崛起的设计类品牌十分?#34892;?#24515;,并表示将投入其中;也有一些经销商对明年如何发展迷茫、困惑,在扩张和保守之间犹豫;当然,在实体家居卖场,我们也看到一家家门店开业、倒闭。

                                2019年,家居业是企稳向?#33579;?#36824;是?#26377;?#19979;半年的低迷?对未来,我们是该保持乐观还是悲观?

                                回答这些问题之前,我们或许该反思一个问题:尽管房地产、金融、制造业等遇到了一定的周期性调整,来自宏观环境的影响很可能是被我们一再“放大”了。

                                换言之,大环境的低迷,真的足以成为我们失败的借口吗?

                                对门店来说,或许我们更应该看到以下几个事实:

                                1、消费者提升家居品?#23454;?#38656;求不会降低

                                中国居民的消费水平和消费能力在?#20013;?#22686;长,而这也必然带?#29943;?#27963;质量的稳步上升。根据《社会蓝皮书:2019年中国社会?#38382;品?#26512;与预测》显示,2018年前三季度,全国居民人均可支配收入达到21,035元,比上年同期名义增长8.8%,扣除价格因素,实际增长6.6%。

                                另一方面,当国内消费者开始逐渐摒弃“炫耀性消费”,回归注重品质和性价比,回归家庭生活,家居领域将会更加受益。

                                人们开始重新关注生活的舒适,并逐渐学会通过家居装修来表达自?#19994;?#20010;性,这在“80后”“90后”消费群体中十分明?#28020;?#26032;中式的崛起、北欧风家居的流行等等,都体现了消费者对于更高品质生活的理性追求。

                                对于终端门店来说,抓住那些人们生活需求中“不变”的东西,永远是比猜测、揣摩经济环境更加务实、?#34892;?#30340;。当然,这里并?#29615;?#23450;随着经营过?#35752;?#30340;微观调整。

                                2、消费群体正在发生变化

                                不仅仅是消费群体年龄层次的变化,消费的结?#25346;?#21457;生了变化。

                                前些年,房地产市场的火爆带动了家居市场的?#27604;伲?#32780;随着“房子是用来住的”这一大方向的明确,家居市场也到了回归理性的时期。

                                在未来很长一?#38382;?#38388;,“刚需消费”将成为最具价值和最值得研究的部分。在刚需市场,人们的家居消费将更加注重长期规划——可能是为了未来五年甚至十年而购买,因此会更倾向于兼具品质和性价比。

                                另一方面,随着新房交付的减少,二手房翻新带来的家具、家居消费需求将逐步爆发。部分家居家装公司已经透露,目前旧房改造、局部装修的比例已经占到总业务量的接近一半。而由此带来的家具翻新需求,也是门店需要关注的新方向。

                                3、门店需要修炼“内功”,积极进取

                                我们曾和江苏、浙江等地一些经销商进行过深入交流,发现他们无一例外?#21152;?#30528;一种特质:开放和积极的学习心态,不断夯实门店经营基本功。在今年整体行业不景气的情况下,他们依然保持着不错的增长。

                                对大部分门店来说,今天经营?#19994;?#30340;结果来?#20174;?#26089;期不愿精细化运营,对门店管理和主动学习的轻视所落下的“功课”。

                                有多少门店做到了老顾客的精细管理和运营?有多少门店的管理方式还停留在以往的传统方式当中?

                                当?#19994;紜?#39184;饮行业不断追求更好的消费体验时,家居门店的进步是非常有限的。

                                因此我们更愿意抱持这样一种看法:大环境的低迷并不是终端门店消极应对的借口,相反,在这个特殊的时期,经销?#35752;?#26377;转变思维,不断学习、寻找更积极?#34892;?#30340;方法,在终端市场?#19994;?#26032;的出路。

                                在随后的内容中,笔者将针对不同门店的形态和特点进行分析,总结未来门店进化的方向,以及提供一些具体的门店经营的工具和方法。而2019年会不会成为终端门店的“突破年”?我们翘首以待。

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