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                              家居业如何过冬?理念更新、科技赋能、回归本质

                              发布时间:2019年01月30日信息来源:互联网 人气点击: 推荐等级

                                2019《畅想 我们·家》新年演讲:百位家居业精英、3大主题、1个焦虑...

                                今天我们将为大家送上全国工商联家具装饰业商会秘书长张仁江关于从行业组织角度对“家居业如何过冬”的主题演讲,更有张秘书长现场金句集锦等着你哦。

                                张仁江

                                全国工商联家具装饰业商会秘书长

                              家居业如何过冬?理念更新、科技赋能、回归本质

                                全国工商联家具装饰业商会秘书长张仁江首先提出了“三因理念”,他表示,一年四季春夏秋冬,从行业发展的规律来看,每个行业 的“冬天”都是不可避免的。

                                虽然今年家居行业走在了“风口浪尖”,但也正是转型的好时机,无须过于悲观,商会将一如既往继续助推、服务、支持并保障家居行业的可?#20013;?#21457;展。

                                现场金句集锦

                                坚持“三因理念”:因事而化、因时而进、因时而新

                                通俗来讲,就是企业需要立足当下、总结过去、展望未来。张秘书长表示行业组织将与家居企业共同努力推进家居行业更好地更高质量地发展。

                                因事而化,从历史经验中汲取发展能量

                                民营经济的贡献有“五六七八九”特征

                                整个民营企业解决了50%以?#31995;?#31246;收、60%以?#31995;?#22269;内生产总值、70%以?#31995;?#25216;术创新成果、80%以?#31995;?#22478;镇劳动就业、90%以?#31995;?#20225;业数量,充分肯定了民营企业的重要?#28020;?/p>

                                家居企业从60、70年代一直发展到21世纪,产品种类愈加丰富、外观愈加漂亮、市场愈加开阔。

                                中国改革开放40年来,家居业发展了30年,乘着改革开放的东风,取得了跨越式发展,一?#35762;?#21457;展到如今4万亿市场规模。

                                我们需要欢呼,更需要思考。面对复杂多变的市场环境,如何在历史经验下总结过去?又如何在当前时代背景下乘势而上?将?#21069;?#22312;家居企业面前的重大问题。

                                因时而进

                                家居行业只会越来越壮大,不仅不能“离场”,还将走向“更广阔的舞台”。

                                张秘书长表示,今年11月召开的民营企业座谈会可以说是给家居行业等民营企业吃了一枚“定心丸”。会上充分肯定了民营经济的贡献,而家居企业作为民营企业的重要一份子,只会“越来越壮大,不仅不能“离场”,还将走向“更广阔的舞台”。

                                企业面临挑战的“三座大山”:市场、转型、融资。

                                一方面:更多的市场对民企开放,我们应该紧紧抓住这一新的战略升级和发展机遇期,开展新技术、新工艺、新材料、新产品的研发、推广与应用,促进产业结构优化和升级;

                                另一方面:企业自身需要通过转型,?#20013;?#25512;动优秀品牌将向消费者品牌转变,实现质量提升和服务提升,从而实现高质量发展。这就要求我们企业必须改变过去旧有的思想认知和思维定势,把价值创造放在单纯追求利益和规模之上。

                                我们缺产品吗?不,但好产品,我们?#20445;?#23478;居企业必须坚持全方位高质量发展。

                                在外环境相对恶劣的情况下,坚持全方位高质量发?#25346;?#25104;为企业是否能“活下去”的关键因素,除了产品,服务、物流等各个方面?#23478;?#36319;上。

                                这就需要企业对自身发展模式进行转型升级,从一味追求规模转向追求价值创造,寻找新的增长动能(市场),通过对产业链重新塑造、融合创新,实现企业“从大到伟大”转变,这样才能达到高质量发展的核心要义。

                                因事而新,“新”,将成为产业破局发展的重要主线。

                                因事而新,归根到底就是需要企业进行融合创新、科技创新、服务创新。

                                四十年的改革开放与三十余年的家居产业?#35813;?#21457;?#25346;?#32463;走到了“深水区”,我们面临着“涉险滩”的重大战略机遇期。因势利导、逆流而上,需要胆略和勇气,更需要信心与谋划。

                                理念更新、科技赋能、回归本质

                                最后,张秘书长呼吁大家要“理念更新、科技赋能、回归本质”,树立信?#27169;?#28145;入认知当下经济的“内忧外患”,稳中求进。

                                正如张秘书长说的,“如果?#36947;?#38590;的话,我们确实挺困难。但是十年前、二十年前、三十年前、四十年前的时候,我们不困难吗?困难永远存在!我们的核心要务,不是在困难面前恐惧、畏缩,而是努力去谋划去解决。”

                              - END -

                              资讯编辑:良品乐购(www.dsgf.tw

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